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Le poids des nationaux

Les parts de marché des locaux progressent au fil des années dans un environnement jusqu’alors quadr
La libéralisation du secteur pétrolier aval en 2000 a été le printemps des nationaux. En un temps record, le nombre de distri- buteurs privés est passé de quatre multinationales (Total, Texaco, Shell et Mobil) en janvier 2001, à 55 en décembre 2016, selon des statistiques du mi- nistère de l’Eau et de l’Energie (MINEE). Avec cette ouverture, le nombre de stations-service est passé de 287 en fin 2000 à 745 stations opérationnelles à ce jour. Le premier distributeur camerounais à se lancer dans le secteur étant First Oil. Petrolex, Bocom... lui ont emboité le pas. Au début, l’enthousiasme de plusieurs locaux s’est très vite heurté à la concurrence des multinationales étrangères en présence. « Elles avaient déjà quadrillé le marché de la distribution », confie le chef de dépôt de la Société came- rounaise des dépôts pétroliers (SCDP), Malloum Bra. A l’heure 52% Des politiques commerciales ciblées et l’extension du réseau permettent de se distinguer. actuelle, les parts des marchés contrôlées par les entreprises camerounaises sont de plus en plus significatives et s’éva- luent à 52%. Avec l’arrivée des nationaux sur le marché, à la faveur du décret du 13 novembre 2000, les multinationales étrangères se sont ajustées. Certaines ont vendu leurs actifs, leurs installations et changé d’ap- pellation. Mobil est devenue Oilibya en cédant son actif aux investisseurs libyens. Elf est devenue Total. Shell s’est vue remplacée par Texaco qui elle- même est devenue MRS, une fois rachetée par les investis- seurs Nigérians. Dans le même temps, le reflexe a été de se constituer en groupements, notamment le Groupement professionnel des pétroliers (GPP) et la Fédération des professionnels nationaux de pétrole. « Les groupements sont un tremplin lorsqu’ils permettent aux entreprises de se soutenir. Mais certains Pourcentage de parts de marchés détenues par les entreprises camerounaises dans l...

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