La libéralisation du secteur
pétrolier aval en 2000
a été le printemps des
nationaux. En un temps
record, le nombre de distri-
buteurs privés est passé de
quatre multinationales (Total,
Texaco, Shell et Mobil) en janvier
2001, à 55 en décembre 2016,
selon des statistiques du mi-
nistère de l’Eau et de l’Energie
(MINEE). Avec cette ouverture,
le nombre de stations-service
est passé de 287 en fin 2000 à
745 stations opérationnelles à
ce jour. Le premier distributeur
camerounais à se lancer dans le
secteur étant First Oil. Petrolex,
Bocom... lui ont emboité le pas.
Au début, l’enthousiasme de
plusieurs locaux s’est très vite
heurté à la concurrence des
multinationales étrangères
en présence. « Elles avaient
déjà quadrillé le marché de la
distribution », confie le chef
de dépôt de la Société came-
rounaise des dépôts pétroliers
(SCDP), Malloum Bra. A l’heure
52%
Des politiques commerciales ciblées et l’extension du réseau permettent de se distinguer.
actuelle, les parts des marchés
contrôlées par les entreprises
camerounaises sont de plus
en plus significatives et s’éva-
luent à 52%.
Avec l’arrivée des nationaux
sur le marché, à la faveur du
décret du 13 novembre 2000,
les multinationales étrangères
se sont ajustées. Certaines
ont vendu leurs actifs, leurs
installations et changé d’ap-
pellation. Mobil est devenue
Oilibya en cédant son actif aux
investisseurs libyens. Elf est
devenue Total. Shell s’est vue
remplacée par Texaco qui elle-
même est devenue MRS, une
fois rachetée par les investis-
seurs Nigérians. Dans le même
temps, le reflexe a été de se
constituer en groupements,
notamment le Groupement
professionnel des pétroliers
(GPP) et la Fédération des
professionnels nationaux de
pétrole. « Les groupements
sont un tremplin lorsqu’ils
permettent aux entreprises
de se soutenir. Mais certains
Pourcentage
de parts de
marchés
détenues par
les entreprises
camerounaises
dans l...
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